IDF 2009 — Para aqueles que acharam meio complicado entender os que foi dito nos vídeos anteriores do IDF, tivemos a felicidade de encontrar Sulamita Garcia profissional de marketing técnico para EMEA do Centro de Tecnologia de Código Aberto da Intel e que reservou alguns minutos de seu tempo para nos demonstrar o Moblin 2.0 no nosso idioma nativo.

Mais informações no site da iniciativa: moblin.org

O ambiente faz a rede social crescer, pelo menos é o que o pessoal do Facebook acredita. No papo que tive com o Mark Zuckerberg (e com o Rodrigo Schmidt), veio à tona o uso do Distribua Mágoas, um aplicativo pra você mandar… mágoas para outras pessoas pelo Facebook na comunidade brasileira. Não que seja o mais usado de todos os tempos, mas que faz algum barulho  (eu sempre rio quando vejo “Fulano mandou um Vanessão pra fulana”).

Falei por e-mail com o Vinicius Yamada, que criou o Mágoas para se divertir – e aos amigos também. Leia a entrevista depois do clique.

Zumo: De onde veio a ideia de criar o aplicativo?
Vinicius Yamada: Dos momentos de ócio mesmo. Eu estava enfadado de receber árvores, corações e peixes pelo Facebook. Eu possuía certo conhecimento em programação e achei que não seria impossível desenvolver um aplicativo que fosse mais irônico e mais fútil que as flores virtuais. A idéia do título foi inspirado no termo “mágoa”, que é muito usado por personagens da noite paulistana; como ícone escolhi a performer Bianca Exótica.

Zumo: Quem distribui mais mágoas? homem ou mulher?
Yamada: Acredito que as mulheres enviam mais e os homens recebem mais! (rs) Mas há mágoas para ambos.

Zumo: Qual a mágoa mais popular? Você troca a lista de tempos em tempos?
Yamada: A mais popular é a primeira, a Vanessão, do famigerado video do YouTube. Posteriormente uma amiga criou um aplicativo totalmente dedicado ao Vanessão. A lista não troco, atualizo algumas e adiciono outras; recebo muitos e-mails com sugestões. Acabo removendo algumas também para que o humor não caia em ofensa vulgar. Quando o Clodovil faleceu, retirei uma mágoa que era relacionada a ele.

Zumo: Distribuir mágoas parece que você quer dar um presente para um inimigo, e no final o pessoal usa pra sacanear os amigos. Era essa a intenção mesmo?
Yamada: Sim, era totalmente para humor entre amigos mesmo. Algumas pessoas têm resistência no começo, só descobrem do que se trata quando de fato utilizam. Acredito que a mágoa “amigo furando seus zóio” representa a alma do aplicativo. Uma vez mandei “goma de mascar no cabelo” para uma pessoa que falou mal de mim pelas costas. Ela elogiou o aplicativo e enviou “giletada de travesti pra mim”. Retribuí com a “gripe suína” e assim prosseguiu, até ficamos mais intimos.

Zumo: O que está além do Facebook para o Distribua Mágoas? Orkut? Outras redes? Dominação mundial?
Yamada: Pretendo atingir outras redes, indubitavelmente, mas o foco inicial é o Facebook. Busco pessoas que possam colaborar com versões em outros países. Mas dominação mundial é mágoa! Nunca achei, por exemplo, que Mark Zuckerberg me citaria. (Nota do Zumo: foi o Rodrigo Schmidt, engenheiro de software que citou, mas beleza. Sem mágoa, né? : P)

Zumo: Você viu o lance da competição do Facebook? Vai participar? Tem outros aplicativos em mente?
Yamada: Vi sim, pretendo participar. Estou com dois aplicativos em mente, ainda a criar.

Zumo: E, finalmente, tem algum jeito de ganhar dinheiro com isso?
Yamada: O marketing de uma grande rede de TV do exterior entrou em contato e, no Brasil, uma empresa de comunicação, mas em fase de negociação ainda. No momento busco colaboradores e investidores para o portal www.distribuamagoas.com.br.

O Google Wave, pelo menos desde a primeira vez que ouvi falar do produto, me pareceu mais um agregador de caos à overdose de informações que temos/recebemos todos os dias. Um substituto para o e-mail, redes sociais, chat, imagens, vídeos, tudo em tempo real – a ideia é de que mais desordem estaria a caminho com o futuro lançamento do serviço.

Um papo rápido com Stephanie Hannon, gerente de produto Wave no Google, tirou algumas dúvidas.

Hannon fez uma completa (e longa) demonstração hoje de manhã para desenvolvedores brasileiros durante o Google Developer Day 2009. Falou do imediatismo do serviço, demonstrou recursos, plug-ins e robôs de terceiros integrados ao Wave, como ele funciona no celular e até mesmo o Wave dentro do nosso velho e bom Orkut (sim, isso está nos planos do Google). Mas e a desordem?

“Organização de informações é um desafio enorme”, diz a gerente. “Precisamos de um modo de gerenciar tanta informação. Uma alternativa é criar tags públicas numa “wave” (o nome para cada mensagem trocada no sistema). Aqui, estamos usando GDD, por conta do Google Developer Day, por exemplo. Mas podemos ordenar as informações usando pastas, buscas salvas, medir resultados pela relevância para conseguir funcionar. Mas ainda é um desafio”, afirma.

Relevância, como a maioria dos produtos do Google, é importantíssima para o Wave. Seu sistema de correção ortográfica não checa palavras em um dicionário, mas sim sua relevância na frase (desse modo, podemos escrever “caminho dos índios” e o Wave “entende” que estamos falando da novela “caminho das índias”, isso automaticamente).

O fato é que o Wave ainda está longe do lançamento oficial. Aberto no mês passado em um beta fechado para desenvolvedores durante o Google I/O, Hannon conta que o produto levou dois anos para tomar forma nas mãos de uma equipe formada por uma média de 50 pessoas, a maioria engenheiros, todos baseados no escritório da Austrália. “Lançamento? Vai ser ainda este ano. Pense que um serviço do Google tem de ser feito para milhões de pessoas usarem. Tem de ter escala, muito teste, e agora é a hora dos desenvolvedores nos ajudarem com o uso da API do produto”, comenta.

O futuro do Wave, entretanto, pode revelar grandes novidades: chats com áudio e vídeo, integração com sistemas de mensagens instantâneas e outras redes sociais, como o próprio Orkut, com um “embed” do Wave dentro da página do site, compartilhar calendários, arquivos MP3, documentos de texto. “Queremos fazer isso, no futuro”.

“Empresas também são um desafio”, diz a gerente. O Wave tem um recurso de “federação” que permite a outras companhias rodarem seus próprios “Waves” dentro dos seus servidores, compartilhando dados com “Waves” públicos, como o do próprio Google, usando o mesmo protocolo. “O Wave tem um potencial enorme em aplicativos de fluxo de trabalho”, afirma. Imagine o sistema integrado a um Google Docs, por exemplo. “Outros passos futuros incluem integrar e-mails em um ‘wave’ mesmo quando a pessoa não usa o Wave.”

Ah, sim, Stephanie, mas o Wave pode vir a substituir o Gmail (ou o e-mail) algum dia? “Se formos bem-sucedidos, quem sabe em dez anos. Wave ainda é uma ferramenta de comunicação suplementar, temos tempo ainda. Ao migrar para o Wave, os usuários irão perceber que a mensagem é o mais importante”. E vai fazer dinheiro em algum momento? “Bem, o Google é uma empresa que preza pela inovação, e é o que estamos fazendo agora. Afinal, servidores e a infra-estrutura tecnológica custam dinheiro de verdade. Vamos implementar algo no futuro, agora a experiência do usuário é mais importante”, conclui.

Estava eu na sala de imprensa do evento da HP ontem quando topei por acaso com Katherine Swanborg, executiva de tecnologia da DreamWorks que visita o Brasil pela primeira vez a convite da HP e que gentilmente respondeu algumas perguntas para este Zumo.

Conheci Swanborg no evento da HP no ano passado em Berlin quando ela fez uma enfática declaração afirmando que a HP salvou toda a indústria de animação por computador graças ao desenvolvimento dos monitores LCD com tecnologia DreamColor, capaz de reproduzir cores em 10 bits — na época uma novidade — mas hoje parte integrante da linha de workstations HP incluindo algumas versões móveis.

Não sei por que cargas d’agua, essa frase ficou gravada na minha memória e aproveitei a oportunidade para perguntar a ela se na época o problema na época era realmente sério. Ela respondeu que sim, já que nos primórdios da empresa todo o trabalho em computação gráfica era feito basicamente em equipamentos da Silicon Graphics e caríssimos monitores Barco. Com a revolução do PC, vieram também os monitores de tubo que, devidamente calibrados, garantiam que aquilo que os artistas viam em seus computadores seria seria o mesmo visto no cinema. A crise veio com o fim da produção dos CRTs e a ascenção monitores LCD e seu limitado gamut de cores.  A resposta encontrada junto com a HP foi o desenvolvimento de toda uma tecnologia que garantisse a fidelidade de cores durante todo o processo de produção dos filmes e que os monitores DreamColor é apenas uma parte dessa s0lução.

Quando perguntei a executiva se foi muito complicado vender esse peixe para a HP, ela disse que até que não já que a sua parceira percebeu de cara o potencial ($$$) dessa tecnologia de modo que eles toparam o desafio. Ela explicou que sob um certo ponto de vista, a DreamWorks é uma empresa relativamente pequena que trabalha no limite da tecnologia e que por causa disso é um ótimo campo de provas onde a HP pode experimentar seus novos produtos e soluções.

Ela até confessou que no passado sua empresa chegou a considerar outras parcerias tecnológicas — incluindo empresas bem grandinhas como a IBM — mas que a preferência recaiu sobre a HP devido a sua tradição de ser uma empresa que valoriza o poder da invenção e a inovação tecnológica. É um pessoal e entende mais facilmente as nossas necessidades, comenta ela.

Outro assunto que levantei foi o grande salto tecnológico que viabilizou o desenvolvimento de novas tecnologias — cujo exemplo mais célebre é o filme Monstros versus Aliens — a primeira produção da empresa especificamente concebido para ser em 3D. Se levarmos em consideração que para obter o efeito estereoscópico é necessário renderizar dois quadros ligeiramente diferentes para cada um gerado hoje numa animação convencional, isso significa que a demanda de trabalho simplesmente aumentou em 100%!

Por causa disso, eu perguntei para Katherine que com todo esse poder de fogo proporcionado pelos novos computadores (incluindo a bombástica decisão de migrar da plataforma  AMD para Intel) o quanto isso estaria sendo direcionado na produzir efeitos visuais mais impressionantes ou produzir mais filmes em menos tempo.

Katherine explicou que sua empresa está ciente desse dilema e que procura manter uma relação balanceada entre não limitar (tecnologicamente) a criatividade dos artistas e manter um bom ritmo de produtividade, o que de um certo modo está sendo bem administrado já que a sua empresa tem a intenção de lançar algo em torno de três filmes por ano, um ritmo impressionante se levarmos em consideração que a Disney — nos tempos áureos pós-Pequena Sereia — conseguia lançar apenas um filme por ano, e isso com várias equipes trabalhando paralelamente em diversos projetos ao mesmo estágios de desenvolvimento.

Finalmente, eu perguntei se DreamWorks estaria disposta a produzir um filme especificamente em 2D se a história assim o exigisse. Ela disse que não, já que ela acredita que o 3D em computergraphics terá o mesmo impacto da chegada dos filmes em cores, ou seja, ele veio para ficar.

Ainda em tempo:

Durante sua apresentação para a imprensa, Katherine revelou que todos os sistemas utilizados na produção dos filmes da DreamWorks foram escritos e só rodam em Linux (uia!) — e isso minutos depois da apresentação da Microsoft onde o representante da empresa  jogou um monte de confete sobre o Windows 7. Para evitar uma possível saia justa, a executiva explicou depois que os notebooks da empresa (incluindo o dela) rodam com o SO de Redmond.

]]> http://zumo.uol.com.br/2009/05/20/cinco-minutos-com-katherine-dreamworks-swanborg/feed/ 2 http://zumo.uol.com.br/2009/04/06/tomtom-quer-fabricar-gps-no-brasil/ http://zumo.uol.com.br/2009/04/06/tomtom-quer-fabricar-gps-no-brasil/#comments Mon, 06 Apr 2009 15:39:08 +0000 Henrique Martin http://zumo.uol.com.br/?p=11094

O mercado local de aparelhos de GPS (ou dispositivos pessoais de navegação) é pequeno, muito pequeno no Brasil (e vizinhos) – mas é uma questão de “ainda é pequeno”, na visão de Benoit Simeray, vice-presidente sênior para América Latina da TomTom.

Este Zumo (homônimo sem querer de um GPS da concorrente Garmin, por sinal) conversou sobre os rumos do GPS (ahn, ahn?) na região e para onde vamos (oh, não, de novo!). Falando sério agora, os caras têm planos de começar a fabricar esses gadgets por aqui para deixar a tecnologia mais barata e popular.

Mais de Benoit, TomTom e GPS depois do clique.

Zumo – Primeiro, como está o mercado de GPS hoje no Brasil?

Benoit Simeray – “2008 foi um bom ano. Estamos crescendo no Brasil, começamos a operação no fim de 2007 e já somos responsáveis por cerca de 20% do mercado de GPS. Em 2007, foram vendidos, no geral, cerca de 50 mil dispositivos de navegação, número que pulou para 150 mil em 2008.”

E isso é um mercado pequeno?

“Sim, sentimos que o mercado é muito muito pequeno ainda. Compare com o número total de carros nas ruas, nem 1% deles tem um GPS. O mercado está começando agora e ainda é insignificane perto do que pode ser em alguns anos”

OK, mas estamos em um momento de crise, mas nem todo mundo vai comprar um GPS agora, certo?

“2009 é um ano de transição, com uma crise global. Para o Brasil, sentimos que o maior impacto está na moeda, que se desvalorizou. E quanto mais caro um aparelho, menos as pessoas têm acesso a ele. De qualquer maneira, o ano será de crescimento, o mercado deve passar para 200 mil, 250 mil unidades vendidas.”

E como fazer o comprador decidir por um aparelho?

“Queremos que o mercado decole no Brasil. Mas, para isso, é preciso quebrar algumas barreiras. Primeiro, o preço. Hoje, no Brasil, você encontra um aparelho básico por 799, 899 reais em média – se for de uma boa marca, claro. Isso dá uns 300 dólares para um aparelho que,  nos Estados Unidos, custa uns 160 dólares. Já estamos trabalhando para resolver esse problema.

Segundo, o conteúdo adicional e serviços. Você pode comprar um aparelho e atualizar mapas, baixar a versão mais recente do aplicativo. Na média, em números globais, 15% das ruas mudam a cada ano. Temos a opção, chamada Map Share, onde os usuários ajudam a atualizar as informações do GPS. Só no Brasil já tivemos 50 mil “coleções” compartilhadas por usuários. Esse recurso é checado por moderadores. O básico é fornecer um bom serviço de direções ao consumidor. Em um estágio mais avançado, mais serviços com dados de câmeras, radares etc.”

De que modo reduzir o preço então?

“Com um menor preço, você vende mais, massifica o produto. Em algum momento teremos que produzir aparelhos no Brasil. É algo que ainda estamos em fase de “investigação”, afinal não dá para fabricar sem ser muito grande localmente. Ninguém consegue ser bem-sucedido sem fabricação local, isso limita a sua participação de mercado. Veja a Apple no Brasil, por exemplo”.

Os celulares com GPS integrado e serviços de mapas estão cada vez mais populares.

“Celulares, ou melhor, smartphones com GPS, ainda não decolaram, mas começam a crescer cada vez mais em popularidade. Tem que prestar atenção pois é um mundo mais complexo, muitos deles têm mapas que vêm da operadora, acredito que hoje seja mais para uma versão complementar de navegação, mais para pedestres do que carros.

Veja um Google Maps, por exemplo, uso quando estou em casa e quero buscar um restaurante na área onde estou. De qualquer modo, a tecnologia vai progredir e logo veremos esse tipo de serviço nos carros também.”

E como serão os GPS de amanhã?

“É difícil prever essa tecnologia para cinco anos, é algo muito distante ainda. Em dois anos, vejo que aparelhos integrados aos carros serão cada vez mais populares, e novos aplicativos de localização irão surgir para ajudar a encontrar cada vez mais coisas perto de onde você estiver. Na Europa, informações sobre o trânsito em tempo real são cada vez mais necessárias. Já oferecemos um serviço chamado HD Traffic, em parceria com a operadora Vodafone – usamos o “congestionamento” de celulares para calcular o trânsito em uma região.”

Conversei hoje cedo com Erasmo Rojas, diretor para América Latina e Caribe do 3G Americas, entidade que promove, divulga e defende a adoção do padrão GSM na região. No final, fiz um vídeo rápido com Rojas explicando um pouco como está a questão do 3G no Brasil e na América Latina, sobre o uso de smartphones mais simples para popularizar a internet móvel e como o 3G Americas vê a adoção do novo padrão LTE (ou 4G, para os íntimos).

Veja no vídeo depois do clique (apesar de Rojas morar no Texas, sim, ele fala português com umas pitadinhas de espanhol).

(link para o vídeo)

A Apple faz uma divisão importante no anúncio de hoje (como eu fiz no resumo do bingo ao vivo): existem as notícias para usuário final e as notícias para desenvolvedores. A primeira delas é a integração de buscas via Spotlight no iPhone – “ele acha conteúdos em tudo, traz uma lista de coisas relacionadas”, afirma a empresa. Mensagens multimídia, que tenho conhecimento (e pouco uso) desde meu primeiro celular GSM em 2003, são outra novidade: dá para enviar fotos e mensagens de voz por MMS.

Entre os aplicativos da própria Apple, o destaque vai para o novo gravador de voz (antes era preciso comprar um programa). O iPod nano mais recente empresta seu recurso “shake to shuffle” para o iPhone, para ativar as músicas randômicas quando o aparelho é levemente chacoalhado (se não me engano, alguns modelos da Sony Ericsson fazem isso também). O aplicativo Bolsa terá novos recursos, mas eu não tenho ações em bolsa para checar a todo momento (e adoraria apagar esse programa do meu iPod touch). Ah, e claro, o copiar e colar, tão esperado.

No lado desenvolvedor, o avanço é grande. São mais de 1.000 APIs disponíveis para os programadores (não encontrei no site da Apple uma lista enorme com todas…). Os destaques bacanas que podem significar aplicativos bacanas para o usuário final:

1) In App Purchase: é a capacidade de vender itens dentro de aplicativos agora mais “modulares” – fases novas de games, capítulos e livros, revistas e por aí vai.

2) Apple Push Notification: permitir que processos de programas continuem funcionando mesmo com o programa fechado. Antes funcionava apenas com SMS e e-mail (acusando o recebimento de novas mensagens). Não é à toa que o exemplo dado pela Apple tenha sido o Meebo, de mensagens instantâneas.

3) conectividade ponto a ponto: yay, transforme seu iPhone num PSP e jogue online, em rede Bluetooth, com os amiguinhos em volta.

4) Mapas: a liberação do uso da API do Google Maps em outros aplicativos vai criar uma nova onda de programas de localização (e finalmente popularizar os mapas com voz no iPhone)

5) Acesso à biblioteca de músicas do iPhone – programas podem acessar músicas, podcasts ou áudi0-livros direto da biblioteca, para seu “próprio” uso. Imagino um aplicativo Genius “sarado” no aparelho em breve.

6) Integração dos aplicativos com acessórios. Em breve, na App Store, um localizador de mapas que mede sua glicose no sangue (é piada, ok?). Agradeço por equalizadores aprimorados para iPhone e iPod touch.

Tudo isso vai fomentar ainda mais o já enorme mercado de aplicativos para iPhone. A Apple diz que o iPhone 3.0 sai no verão norte-americano – mas conhecendo o velho e bom calendário da Apple, a data deve casar com o anúncio de uma nova versão do hardware do aparelho. A conferir.

Em tempo: o lance da “entidade” é uma piada mesmo. Falei com o Fábio Ribeiro, engenheiro de sistemas da Apple Brasil. ; )

Trate com respeito o carinha aí da foto acima. Ele é um Speech Mobster, um mafioso… da voz. Ganhei esse boneco ao acaso, ano passado, ao andar pelos corredores da CTIA Wireless 2008, em Las Vegas, com a Bia Kunze. Um cara da SpinVox veio correndo atrás da gente – era um estande cheio desses bonequinhos.

Ele falou da empresa – um lance de transformar voz em texto – e nos deu esse boneco (e um press kit, claro). A Bia não quis caregar o trambolho pra casa (ele vinha em um saco plástico inflável), e eu fiquei com o curioso Speech Mobster. Agora, descubro que a SpinVox está chegando ao Brasil. E realmente transforma voz em texto – o índice de acerto, diz a empresa, fica em torno de 95%.

No Brasil, apesar de nenhuma operadora oferecer o serviço ainda, já dá para fazer um teste ligando do celular para um número específico (testei e funcionou direitinho). Em breve, estará disponível o recurso de transformar seu correio de voz em mensagens de texto (eu sou um beta tester disso, por sinal).

Lá fora, existem inúmeros outros recursos para a SpinVox, incluindo integração com Skype (anunciado esta semana na Cebit 2009) e até um que permite falar posts para um blog – será esse o verdadeiro “live blog”?

Falei por telefone e por e-mail com o Fabio Alves, responsável pela operação latino-americana brasileira da SpinVox, e ele explicou um pouco melhor como funciona o serviço e qual a estratégia para o mercado brasileiro.

Aí vai um resumo do nosso papo:

Zumo => O que é Spinvox?

Fabio Alves=> SpinVox é uma empresa que faz uma coisa realmente bem feita: conversão de voz a texto. O interessante para nós e nossos clientes é que esse serviço se extende a diversas áreas: de correio de voz a blogs ajudando as pessoas a melhorar seus negócios, tornando a comunicação mais eficiente.

O nosso serviço principal para recados do correio de voz converte as mensagens em texto e entrega via SMS ou e-mail, garante que você nunca precise ligar para escutar suas mensagens. Dessa maneira, com as mensagens digitalizadas, as mesmas podem ser salvas, encaminhadas, apagadas, etc. Descobrimos também que é 7 vezes mais rápido ler seus recados do correio de voz que ouví-los da maneira tradicional.

Zumo => Algum outro serviço além dos recados?

Fabio => Nós criamos também um serviço para “falar um texto”, o que poderá fazer com que digitar um texto com os dedos venha a ser coisa do passado. Trata-se de um conceito muito interessante. Poderá usá-lo, a princípio, os clientes das operadoras de telefonia com quem tivermos o serviço lançado.

Zumo => Como faço para testar?

Fabio => Basta ligar do celular para (11) 4063-9945 ou (21) 4063-9945 e deixar um recado. Em breve a pessoa recebe o texto convertido via SMS.

Zumo => O serviço é pago?

Fabio => Existem diversos modelos de negócios e maneiras de se oferecer este serviço, até mesmo não cobrando nada pelo mesmo, como faz a Vodafone na Espanha, enquanto outros cobram uma tarifa mensal. Tudo depende do mercado local.

Zumo => Como vai funcionar a SpinVox no Brasil?

Fabio => Os principais clientes da SpinVox são as operadoras de telefonia celular. Estamos trabalhando para que o serviço esteja disponível em breve no Brasil. Inicialmente vamos oferecer a caixa postal. Outras aplicações serão implementadas em breve.

Zumo => Com quantas operadoras a SpinVox já trabalha no mundo?

Fabio => Começamos a nos focar nas operadoras em 2007 e em apenas dois anos estamos operando comercialmente com 13 operadoras em 5 continentes, incluindo Vodafone na Espanha e Movistar no Chile. Esperamos dobrar esse número até o fim do ano.

Zumo na Coréia 2008 (momento flashback) — Hoje de manhã eu me lembrei de algo que me deixou meio encafifado desde que o Zumo voltou da Coréia no ano passado.

Numa entrevista com Sang-heung Shin, vice-presidente sênior da divisão de Visual Display da Samsung, tive a oportunidade de perguntar se o Full HD seria o padrão de vídeo ideal para todas as aplicações de TV, ou se poderíamos esperar por algo de novo num futuro próximo.

Shin respondeu que seu grupo já tem funcionando em seus laboratórios um protótipo do sucessor do Full HD,  que ele chamou de Ultra HD. Sua resolução nativa é de 7.680 x 4.320 pixels no padrão 16:9, algo como um retângulo formado por duas quatro telas full HD de largura por duas quatro telas full HD de altura. Segundo Shin, o maior número de pontos não será apenas para fazer telas maiores, mas a maior concentração de pontos permitirá reproduzir um maior número de tons de cores, resultando numa imagem ainda mais natural e rica em detalhes.

Desde então fiquei pensando como um maior número de pontos poderia gerar mais tons de cores, e a idéia que eu tive hoje é que uma maior concentração pontos poderia fazer com que vários pixels de imagem Ultra HD poderiam se comportar como um sub-pixel de imagem atual. Assim, em vez de um ponto de imagem ser formado essencialmente por tons de RGB, um ponto Ultra HD poderia ser formado por sub-pixels “mais coloridos” permitindo assim um salto exponencial em termos de combinação de cores para gerar ainda mais cores.

Ainda em tempo:

Outra pergunta que eu fiz para o senhor Shin foi a opinião dele sobre a adoção do padrão de TV digital no Brasil. Ele me respondeu que esse negócio de padrão TV Digital anda tirando um pouco o sono dele, já que propostas de novos padrões surgem em todos os cantos do mundo o que dificulta o desenvolvimento de novos produtos, especialmente para uma empresa global como a Samsung. De qualquer modo, seu ponto de vista — no geral — é de apoiar qualquer padrão que se estabeleça no mercado.

Para mim, essa última explicação me fez perceber uma faceta muito interessante da estratégia de negócios da Samsung: ao contrário de empresas como a Sony que exploram o limite da tecnologia de consumo, introduzindo produtos realmente inovadores no mercado — como o Walkman, o PlayStation, o Aibo, o Blu-ray e mais recentemente o Rolly — com o risco de dar com os burros n’água de vez em quando (como o finado sistema Betamax) a Samsung parece preferir um caminho mais seguro e pragmático do tipo: vamos fazer uma TV melhor, um celular melhor, uma lavadora melhor, um tocador de música melhor, uma filmadora melhor e assim por diante. Ao mesmo tempo, é curioso ver como uma empresa que investe tanto em pesquisa e desenvolvimento não se meteu até hoje no segmento de videogames. Acredito que capacidade eles até teriam, mas pra que se aventurar num mercado tão competitivo, arriscado e ainda por cima com uma plataforma própria?

Note também que, ao contrário de empresas como Nokia ou Motorola, a Samsung é meio agnóstica em termos de telefonia móvel oferecendo produtos com Windows Mobile, Symbian para distintas infra-estruturas – GSM, 3G e até CDMA se alguém fizer uma graaande encomenda, ou seja… tem quem compre? Nóis vende!

Assim, a Samsung consegue se descolar um pouco da concorrência chinesa, combinando sua capacidade produtiva com produtos de ótimo valor agregado e o mais interessante: tudo isso por um preço bastante atraente.

Foi o que pensei hoje de manhã, mas também pode ser que eu deveria usar mais chapéu durante o dia.

Zumo no GP Brasil 2008 — Vida de piloto de F1 (apesar de bem pago) não deve ser fácil. Além de pilotar um carro caríssimo a mil por hora, brigar por um campeonato, analisar dados, trocar informações com engenheiros e participar de inúmeros eventos públicos, privados e de imprensa, Felipe Massa ainda arrumou tempo para bater um papinho rápido com alguns jornalistas de tecnologia, incluindo este blogueiro do Zumo.

Foi uma conversa bastante informal e agradável, onde o piloto mostrou ser o que todo fã de F1 espera de um piloto tupiniqum: ser um cara modesto, legal e boa gente, sem o estrelismo de quem pode ser o primeiro piloto brasileiro com chances reais de conquistar um campeonato mundial desde os tempos de Ayrton Senna.

Obviamente, deixamos Lewis Hamilton de lado e fomos ao que nos interessa: tecnologia.

Para vencer em um esporte tão competitivo como a F1, Massa explicou que ele tem que ser tanto um bom piloto quanto um apertador de botões “você precisa ser piloto eletrônico, ser bom em todas as áreas” segundo suas próprias palavras. Este é um  ofício que ele aprendeu na prática no seu dia a dia na Fórmula 1, já que a tecnologia não é tão sofisticada nas categorias inferiores.

Apesar disso, o importante ainda é correr rápido de modo que controlar e conduzir o carro ainda é sua prioridade, já que as centenas de informações transmitidas para os boxes não são analisadas por ele e sim pelos engenheiros da sala de telemetria considerado ainda a área de acesso mais reservado da Ferrari — e conhecido pelo público em geral somente por fotos de divilgação (como essa abaixo) e somente as instruções mais importantes são repassadas para ele pelo rádio.

Saber como funciona o carro e estar informado do que está acontecendo com o mesmo durante a corrida é importante para o piloto, mas decifrar números cabalísticos referentes ao comportamento de um ou outro componente do motor é tarefa dos engenheiros, assim como é da do piloto passar suas impressões do carro quando este está dirigindo.

Isso explicaria em parte, porque o painel de um carro de F1 apresenta apenas as informações essenciais sendo que o resto é passado pelo rádio. Quando perguntado se ele gostaria de dispor de mais informações visuais como um HUD (Head-up Display) que enche seu campo de visão com informações gráficas e numéricas a la “Exterminador do Futuro” ele explicou que isso não facilitaria a sua vida como piloto.

Como já disse Brandão no post anterior, Felipe confirmou que o desenvolvimento do carro é um processo contínuo de melhoria, de modo que no começo do campeonato, a maioria das grandes equipes estão mais ou menos niveladas e que no final da temporada uma ou outra já está na frente das outras. Entre as coisas que mais evoluiram nessa temporada foi a aerodinâmica do carro (que é constantemente estudada em Maranello), ajustes no motor e em alguns insumos como óleo e gasolina. Partes mais mecânicas, como suspensão, não costumam avançar tanto. Em termos de números, Felipe estimou que 70% da evolução do carro fica na aerodinâmica.

Com relação à corrida de amanhã, Felipe está tranquilo e confiante de que ele não terá problemas de confiabilidade com o equipamento, contando inclusive com um motor novo.

A parte mais divertida dessa entrevista ficou por conta do nosso colega Jocelyn Auricchio do Estadão que perguntou se ele treina muito em simuladores e se ele gosta de videogame. Massa disse que sim (em ambos os casos) que ele treina muito no simulador, o que ajuda a conhecer pistas novas e prever alguns ajustes no carro “é um ponto de partida importante, mas não é a mesma coisa que estar com o carro na pista“.

Massa gosta de brincar no PlayStation 3 e apesar de disputar algumas corridas na TV, ele atualmente curte mais um joguinho de futebol no Pro Evolution Soccer, uma verdadeira “guerra em casa” entre os amigos.

Com relação a sua crença em superstições, Jocelyn perguntou para Massa que, como legítimo filho da cidade de Botucatu, se ele acredita em Saci e se a criaturinha poderia ajudá-lo na corrida de amanhã.

Massa caiu na gargalhada. Confessou que tem um amigo de Botucatu (que ele afirma não ser doido) que diz ver e criar Saci mas ele, pessoalmente, nunca viu um — mas não duvida! — e se ele der alguma ajudinha amanhã na corrida “e vindo pro bem“, ele não se importa!

Finalmente, quando perguntado sobre a sensação de ser tão querido por todos ele disse que isso é legal, já que sempre respeitou seus colegas de trabalho, sempre foi o máximo humilde possível na sua vida pessoal e profissional e que “respeitando as pessoas você tem o respeito que você merece“. Sob um certo ponto de vista isso já é uma vitória.

Ainda em tempo;

No final da entrevista com o dever profissional cumprido, iniciou-se a sessão tietagem onde Massa recebeu os cumprimentos e desejos de boa sorte de todos os presentes, além de posar para fotos ao lado de alguns papagaios de pirata, como o figura da direita:

Como eu disse, vida de piloto não é nada fácil.

Atualização de última hora:

Segundo o Wikipedia, hoje (31 de outubro) é dia do Saci. Deve ser por isso que o Massa conseguiu ficar na frente do Hamilton nos treinos livre de hoje de manhã. Fora isso, ouvimos rumores de que alguns torcedores já estão pintando faixas com os dizeres: “BATE NELE RUBINHO!”

SACI! SACI! SACI!